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中欧建工内训报道第二十九期

        2018年5月4日18:00,集团成本管理部在公司总部大会议室开展《广联达培训》。本次内训讲师为成本管理部经理涂思卫,成本管理部全员参加了本次培训。

        内训讲师从投标管理、合同管理和生产及工期管理等三个方面全方面的为大家细致讲解广联达管理系统业务解决方案,并对各自的重点进行了现场分析及探讨。

        成本管理部开展本次内训的主要目的是提升部门员工的业务知识水平,使部门员工更加深入的了解广联达系统各项操作技能。并能在今后的工作中加以灵活运用。

        2018年5月5日8:30,集团工程部在公司总部大会议室进行《现场文明施工的一般规定》的培训,本次内训讲师为工程部副经理王衡,参训人员为工程部全体员工。

        内训讲师王衡有着丰富的现场工作经验,对于现场文明施工要求有着深刻的了解,在培训过程中,王衡就现场文明施工的一般规定为参训人员进行了清楚的讲解,并针对参训人员提出的各类疑问进行了现场解答。

        希望经过本次内训,参训人员会对现场文明施工的一般规定能有一个新的认识,在今后的工作中遇到类似问题可妥善处理,从而提高自身的工作水平,提升团队战斗力。

        2018年5月5日10:30,集团劳资部在公司总部大会议室举办《广联达项目管理系统培训》,本次内训讲师为劳资部经理车洪刚,劳资部全员参训。

        内训讲师车洪刚就广联达系统软件实际操作劳资部所涉及的板块进行详细讲解,并进行现场演示,方便员工理解操作流程,能准确熟练的操作系统。

        劳资部开展本次内训是遵照集团提出工作职业化的要求,促使本部门员工的工作实现程序化、规范化,从而从侧面提高公司整体工作效率和职业素养。

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