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                                                                             中欧建工内训报道(第十六期)
        2017年11月17日10:00,集团资质部在成都办公室开展了“人员注册申报与造价资质申报流程”培训,内训讲师由资质部经理左丽萍担任,参训人员有袁正娇、王琴玲、刘潇潇、陈垦等人。
        内训讲师将人员注册申报与造价资质申报的流程、相关政策法规要求、此项工作的重要性进行了一一讲解,并将申报过程中容易出现的问题与参训人员一同沟通分享,为学员们指出在申报中各种问题的应对方法,保证日后人员注册与资质申报工作的顺利进行。
        经过此次培训,让各参训人员更熟练掌握此项工作的正确流程,掌握更多高效开展工作的方法,提高办事效率。

        2017年11月22日15:00,集团财务部在总部会议室开展了“会计报表”培训,内训讲师由财务部经理蹇晓玲担任,参训人员有:向艳、周倩、刘婷、袁玲、肖盼、张莹、林珊、李超、谢诗、候倩云、刘晓艳等人。
        内训讲师蹇晓玲详细讲解了会计的三大报表:资产负债表、利润表、现金流量表的科目明细、填报要求、注意事项、相关帐务的操作方式及方法。最后,财务部副经理向艳对增值税的申报表的填写和申报要求、税票的种类及税票处理做了简要说明,强调了增值税申报中应关注的重点事项,提醒财务人员及时按要求申报税表。
        经过此次培训,巩固和加强了参训人员会计报表和增值税申报表的填报知识和操作程序,为公司财务精细化操作和管理打下基础。
        当今,是一个优胜劣汰、适者生存的竞争时代,人才是企业获得并保持竞争优势的关键资源。如何吸引人才、留住人才,并培养出一支优秀、敬业、忠诚的团队,是每个企业都需要解决的难题。因此,企业薪酬管理的模式和策略直接关系到员工工作的稳定性。企业拥有一套具有市场竞争力的薪酬体系,能更好地吸引人才为企业所用。
        为进一步强化薪酬管理的作用,提升人力资源部内部员工专业知识水平,2017年11月24日16:00,集团人力资源部在总部会议室召开“薪酬管理”培训,内训讲师由人力资源部副经理刘晓艳担任,参训人员有陈玲、王瑜等人。
        培训开始前,内训讲师刘晓艳从企业员工、企业老板、人力资源部三个角度分析了薪酬所面临的问题,并针对以上问题,对薪酬与薪酬管理的概念、制定原则作了详细讲解,将薪酬管理的作用及影响因素作了重点解说。
        如何设计一套合理的薪酬体系?这关系着企业管理中的各个方面,它由企业的发展阶段、运营策略决定采用哪种薪酬策略及薪酬水平,是企业对人才价值和激励措施的具体体现;它受企业各项管理制度的影响,是企业职业化、科学化管理的结果;它的公平性和合理性体现着公司的用人文化。 
        薪酬福利管理与企业发展相辅相成密不可分,先进科学的薪酬管理和体系是保持人才资源优势的基础,是企业持续稳定发展的动力,是实现企业战略目标的核心竞争力。因此,企业在发展的过程中要根据自身特点和实际情况,制定科学的薪酬管理制度,建立先进的薪酬体系,全面提升企业竞争力,实现企业的战略发展目标。
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